各部门对2024年工作进行总结，提出 2024年工作计划。按照制造处、技术处、营业处、管理处进行先后汇报。

安环部对2024年度安全工作开展情况及过程存在问题进行汇报。

总经理总结讲话：

2024年我们完成了安全生产许可证的取证，并通过了安全生产标准化三级，总体安全工作进行系统化管理，过程中发现一些问题。25年初落实了操作规程的修订，组织开展了开停车方案的专家评审，并开展节前相关安全培训、检查工作，针对25年安全工作落实，结合当前复工复产工作，提出几点要求：

1、严格落实复工复产工作各项工作要求，落实标准，确保复工复产的安全平稳。

2、针对25年安全工作计划，安环部门要依照计划逐项组织监督落买。各部门要结合公司安全工作计划（培训、检查、演练等）落实好相关工作要求。

3、各部门要开展安全责任制及操作规程的学习，确实做好有章可循，有制度可依。

4、加强现场隐患排查，各部门要做好自查，并积极落实问题整改，同时鼓励员工查找隐患，报告隐患，落实隐患报告奖励制度，实现隐患排查的全员性。

5、持续开展安全标准化及职业健康安全体系工作，让安全工作形成系统化管理，依照责任制，所有人员各负其责，已实现我们的年度安全及经营的目标。